Skip to main content

A lean megvalósítása a gyakorlatban – szeminárium döntéshozóknak

Megjelent: 2016. május 04.

staufen-philips

A lean előnyei iránt érdeklődő vállalatok döntéshozói – ügyvezetők, termelőegység- és termelésvezetők, lean-menedzserek, lean-szakérők – részére szervez szemináriumot a német STAUFEN Lean Menedzsment Tanácsadó cég, amely már számos sikert könyvelhet el a lean-módszer bevezetése területén.

 

Egy világítótórony-projekttől a folyamat-kiválóság eléréséig

Valószínűleg már Ön is hallott a lean menedzsmentről, különösen az autóiparban elért jelentős eredményeivel kapcsolatban. Azon tűnődik, vajon csak itt lehetséges-e a lean alkalmazása, vagy más ipari ágazatokban is, mint az elektronika, a fémmegmunkálás, az élelmiszer-, gyógyszer- és egyéb folyamatipar, sőt még a szolgáltatási szektor? A válasz: igen, természetesen! Adjon esélyt önmagának, hogy erről meggyőződjön és választ kapjon kérdéseire:

  • Mi a lean lényege?

  • Hogyan biztosítja a lean az értékteremtési folyamatok tartós javulását, és versenypiaci előnyöket?

  • Hogyan lehet megvalósítani, bevezetni egy vállalatnál?


Szakértőink átfogó képet nyújtanak Önnek a lean menedzsment alapelveiről. Megismerheti, melyek az első lépések, ha úgy dönt, hogy bevezeti. Megtanulhatja, hogyan lehet a leant átfogó, hosszú távú folyamatként alkalmazni és nem „pillanatszerű”, rövidtávú „divatirányzatként” – és mindezt szervezeti határokon és hierarchiaszinteken átnyúlva. BestPractice Partnerünk, a Philips IPSC gyárában a gyakorlatban is láthatja és könnyen megértheti a Lean Menedzsment koncepcióját, és a tartós Lean Transzformáció sikertényezőit.

A helyszínen, a gyakorlatban jártas szakértőktől tudhatja meg

  • miért szükséges a lean minden vállalat számára,

  • mik egy lean világítótorony-projekt jellemző eredményei,

  • melyek a világítótorony-projekt sikerfaktorai,

  • hogyan terjesztheti ki a leant vállalata egészére, és

  • mit jelent a „lean elmélet a gyakorlatban”.

A program

  • A résztvevők tapasztalatainak összefoglalása a lean megvalósítással kapcsolatban

  • Bejárás a termelési területen

  • A Lean Transzformáció elméleti alapjai és a folyamat-kiválóság szükségessége magyarországi gyártó vállalatoknál

  • A felsővezetők szerepe az átalakulási folyamatban

  • Egy általános „világítótorony-projekt” sikerfaktorai

  • A Philips 2009-es „világítótorony-projektjének” bemutatása a gyakorlatban – lépések és eredmények

  • A Philips 2009-től 2014-ig tartó sikertörténete a lean átalakulás terén

  • Eszmecsere és javaslatok, a résztvevők egyéni, aktuális vállalati kihívásaival kapcsolatban

Helyszín és időpont

A Philips IPSC üzeme, Tamási (Tolna megye), 2016. június 14.

 

További részletek a szemináriumról: ezen a linken

Regisztráció: ezen a linken